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Le bureau d’étude de prix chez GCC Réhabitat : une expertise au service des projets de réhabilitation.  

Au sein de GCC Réhabitat, le bureau d’étude de prix joue un rôle essentiel dans la conception et l’anticipation des projets de réhabilitation. Ce service combine à la fois une approche technique et une dimension commerciale pour garantir des offres optimisées et adaptées aux attentes des clients. 

Un métier entre technicité et négociation 

Le travail du bureau d’étude de prix repose sur une double mission. D’une part, une expertise technique est indispensable pour évaluer le montant des travaux, en s’appuyant sur des connaissances approfondies en bâtiment. D’autre part, la dimension commerciale intervient pour convaincre les clients que l’offre proposée est parfaitement maîtrisée, tant sur le plan financier que technique. 

Dès la réception d’un projet, l’équipe intervient jusqu’aux négociations finales, en passant par l’analyse des besoins, la conception des solutions et la mise au point des dossiers de soumission. Une fois le projet attribué, un transfert est réalisé vers les services en charge des chantiers. 

Une organisation rigoureuse pour traiter les appels d’offres 

L’équipe du bureau d’étude de prix se compose de huit personnes : trois chefs de groupe, un ingénieur études principal et quatre ingénieurs études. Ensemble, ils traitent en moyenne 40 dossiers par an, avec 50 offres soumises et 30 auditions organisées pour défendre leurs propositions. 

Leur travail commence par une analyse minutieuse des documents fournis dans l’appel d’offres. Cette première étape est cruciale pour identifier les exigences techniques et administratives du projet. Ensuite, les consultations sont lancées afin de solliciter les différents fournisseurs et sous-traitants. Une fois les réponses reçues, elles sont analysées et comparées pour optimiser les choix de prestations. 

Parallèlement, l’équipe rédige un mémoire technique détaillant la méthodologie envisagée pour l’exécution des travaux. Enfin, elle établit une offre de prix incluant les coûts des travaux, ainsi que les ressources humaines et matérielles mobilisées. 

Un processus structuré pour garantir des offres précises 

La préparation d’un dossier suit un processus rigoureux : 

  • Lecture approfondie des documents transmis. 
  • Identification des spécificités techniques et des risques. 
  • Consultation des experts internes et externes pour affiner l’analyse. 
  • Organisation d’une visite de site pour mieux appréhender les contraintes. 
  • Réalisation d’une première estimation budgétaire. 
  • Validation en interne avec la direction des études et, si besoin, la direction générale. 
  • Mise à jour de l’offre en fonction des discussions et des ajustements. 
  • Compilation et soumission du dossier final. 

La clé de la réussite repose sur une lecture précise du projet dès son lancement, permettant d’anticiper les points critiques et d’optimiser les solutions proposées. 

Un métier rythmé par des défis et des imprévus 

Le bureau d’étude de prix doit faire face à de nombreux défis. L’organisation est primordiale pour gérer simultanément plusieurs dossiers et répondre aux demandes urgentes des clients. Un événement récurrent illustre bien cette dynamique : à 17h, alors que la journée semble sous contrôle, une notification tombe pour un nouvel appel d’offres inattendu, bouleversant toute l’organisation. Une véritable course contre la montre s’engage alors pour soumettre une réponse dans des délais très serrés. Heureusement, l’esprit d’équipe permet toujours de surmonter ces situations avec efficacité, souvent ponctuées par un petit-déjeuner d’équipe le lendemain pour célébrer le travail accompli. 

Les moments les plus stimulants sont les réunions de négociation. Ces échanges permettent de défendre les choix techniques et financiers devant les maîtres d’ouvrage et les maîtres d’œuvre. Lorsque ces discussions sont constructives, elles renforcent la valeur ajoutée de l’offre et valident la pertinence des solutions proposées. 

Une évolution en phase avec les exigences du marché 

Le bureau d’étude de prix est en perpétuelle adaptation face aux évolutions réglementaires et technologiques. Les nouvelles normes thermiques, incendie et environnementales, telles que la Réglementation Environnementale 2020 (RE2020), imposent une veille constante et une mise à jour régulière des méthodologies. Cette réglementation, qui remplace la RT2012, renforce les exigences en matière de performance énergétique, de réduction de l’empreinte carbone et de confort des occupants, impactant directement la conception des projets de réhabilitation.

Ce qui motive le plus les membres de l’équipe, c’est la richesse des interactions avec les nombreux acteurs impliqués dans un projet : maîtres d’ouvrage, architectes, bureaux d’études, fournisseurs et sous-traitants. Cette diversité de contacts et de compétences est un moteur essentiel pour relever les défis et apporter des solutions toujours plus pertinentes. 

Le bureau d’étude de prix de GCC Réhabitat est un maillon indispensable dans la chaîne de réhabilitation des bâtiments. Son expertise technique, sa rigueur organisationnelle et son sens du commerce lui permettent de proposer des offres optimisées, en phase avec les attentes des clients. Porté par un fort esprit d’équipe et une capacité d’adaptation constante, ce service joue un rôle clé dans la réussite des projets de GCC Réhabitat. 

bureau d'etude GCC

Les certifications QUALIBAT 3811 et 7132 : Un gage d’expertise pour GCC Réhabitat 

Chez GCC Réhabitat, la réhabilitation et la rénovation énergétique sont au cœur de l’engagement de l’entreprise. Grâce aux certifications QUALIBAT 3811 et QUALIBAT 7132, GCC Réhabitat démontre son savoir-faire et sa capacité à répondre aux exigences de qualité et de performance énergétique imposées par le secteur du bâtiment. Mais que représentent réellement ces certifications et en quoi constituent-elles un atout majeur pour l’entreprise et ses clients ? 

Deux certifications complémentaires au service de la réhabilitation 

QUALIBAT 3811 – Réhabilitation de bâtiments 

Cette certification atteste que GCC Réhabitat possède les compétences nécessaires pour réaliser des projets de réhabilitation, allant de la rénovation des façades à l’amélioration de l’isolation thermique et acoustique des bâtiments. Elle valide également la capacité de l’entreprise à gérer des chantiers complexes, intégrant plusieurs corps d’état et respectant des contraintes architecturales et réglementaires strictes. 

Pour GCC Réhabitat, cette certification garantit : 

  • Une expertise technique éprouvée en réhabilitation. 
  • Une maîtrise des normes en vigueur et des réglementations du bâtiment. 
  • Une capacité à répondre aux enjeux de rénovation des bâtiments anciens, notamment en site occupé. 

QUALIBAT 7132 – Rénovation énergétique 

Face aux enjeux environnementaux et à la nécessité d’améliorer la performance énergétique du parc immobilier existant, cette certification joue un rôle essentiel. Elle atteste de la capacité de GCC Réhabitat à mettre en œuvre des solutions optimales pour réduire les consommations énergétiques, améliorer le confort thermique des occupants et assurer la durabilité des bâtiments. 

Cette certification couvre notamment : 

  • L’isolation thermique des façades, via des techniques comme l’Isolation Thermique par l’Extérieur (ITE). 
  • L’amélioration des performances énergétiques des bâtiments, avec l’usage de matériaux innovants et écologiques. 
  • L’optimisation des solutions de ventilation et de chauffage, essentielles pour réduire l’empreinte carbone des immeubles. 

Un impact concret sur les projets de réhabilitation 

Ces certifications ne sont pas de simples labels, elles garantissent des méthodes de travail éprouvées et une amélioration continue des pratiques. Un exemple concret de leur application est le chantier des Ulis, où GCC Réhabitat a mobilisé ses équipes qualifiées pour mener une rénovation d’envergure. 

Chantier des Ulis : Une réhabilitation réussie 

Dans le cadre de la rénovation de 366 logements aux Ulis, GCC Réhabitat a déployé son expertise pour améliorer la performance énergétique des bâtiments tout en assurant la modernisation des façades. L’intervention a inclus : 

  • La pose de systèmes d’isolation performants pour limiter les déperditions thermiques. 
  • Le traitement des façades avec des matériaux adaptés, garantissant à la fois esthétique et durabilité. 
  • Une coordination rigoureuse entre les différents corps de métier pour respecter les délais et optimiser les coûts. 

Grâce aux certifications QUALIBAT, les solutions mises en place ont permis d’améliorer le confort des résidents et de réduire la consommation énergétique des bâtiments. 

Un gage de crédibilité et d’accès aux financements 

Ces certifications ne sont pas seulement une reconnaissance des compétences de GCC Réhabitat, elles sont également un véritable atout pour les maîtres d’ouvrage. Elles permettent notamment d’accéder à des dispositifs de financement avantageux, tels que : 

  • L’éco-prêt à taux zéro (éco-PTZ), qui facilite la rénovation énergétique sans avance de trésorerie pour les propriétaires. 
  • MaPrimeRénov’ et les aides locales, qui soutiennent les projets de réhabilitation énergétique. 
  • Les Certificats d’Économies d’Énergie (CEE), qui permettent aux maîtres d’ouvrage de bénéficier de subventions en fonction des économies d’énergie réalisées. 

En intégrant ces qualifications, GCC Réhabitat renforce sa crédibilité auprès des collectivités et bailleurs sociaux, garantissant des travaux de haute qualité répondant aux critères environnementaux les plus exigeants. 

Des perspectives d’avenir et une innovation continue. 

Avec ces certifications, GCC Réhabitat ne se limite pas à répondre aux standards du marché, mais cherche constamment à innover et optimiser ses pratiques. L’entreprise explore de nouvelles approches pour : 

  • Développer des matériaux toujours plus performants et durables. 
  • Améliorer l’intégration du numérique dans la gestion de chantier, via des outils comme le BIM (Building Information Modeling). 
  • Renforcer son engagement RSE en favorisant le recyclage des matériaux et l’éco-conception des rénovations. 

Les certifications QUALIBAT 3811 et 7132 sont bien plus que de simples attestations : elles sont le reflet d’un savoir-faire maîtrisé et d’un engagement fort pour la qualité, l’innovation et la transition énergétique. Grâce à elles, GCC Réhabitat se positionne comme un acteur clé de la réhabilitation durable, capable de proposer des solutions performantes et adaptées aux défis de demain. Avec une expertise reconnue et des chantiers exemplaires, GCC Réhabitat continue d’inscrire son action dans une dynamique d’amélioration continue, pour bâtir des bâtiments plus performants, plus confortables et plus respectueux de l’environnement. 

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Les achats responsables chez GCC Réhabitat : un engagement au cœur des projets 

Le service achats de GCC Réhabitat joue un rôle stratégique dans la réalisation des projets de réhabilitation. Il ne se limite pas à l’approvisionnement en matériaux et équipements, mais intègre également une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) afin de favoriser des choix durables et éthiques. 

Un service structurant pour l’exécution des chantiers 

Dirigé par une responsable achats Atika ZIANI, ce service intervient à la phase d’exécution des chantiers en collaboration avec les équipes travaux. Ses missions principales incluent : 

  • L’identification des besoins en fournitures, équipements et services. 
  • La consultation et le lancement d’appels d’offres auprès des fabricants et distributeurs. 
  • La négociation des conditions tarifaires, de qualité et des délais de livraison. 
  • La sélection des fournisseurs et l’établissement de contrats cadres. 
  • Le suivi des fournisseurs et l’évaluation de leur performance. 
  • La gestion des litiges et le traitement des non-conformités. 
  • L’étude et l’intégration de solutions innovantes et écologiques. 

Ce travail de veille et de recherche garantit à GCC Réhabitat de disposer de matériaux conformes aux exigences réglementaires et environnementales tout en optimisant les coûts. 

Intégration du RSE dans la politique d’achats 

GCC Réhabitat met un point d’honneur à intégrer des critères RSE dans sa politique d’achats. Pour cela, plusieurs actions concrètes sont mises en place : 

  • La sélection des fournisseurs selon leurs engagements environnementaux et sociaux. 
  • La préférence accordée aux fournisseurs locaux afin de réduire l’empreinte carbone du transport. 
  • La vérification des certifications telles que ISO 9001, ISO 14001 et EcoVadis. 
  • Le choix de matériaux à faible impact écologique, comme la fibre de bois biosourcée en isolation ou les profilés recyclés pour les menuiseries extérieures. 

Des fournisseurs engagés dans cette démarche, comme LOREBAT et ZOLPAN, font déjà partie des partenaires de GCC Réhabitat. 

Défis et perspectives des achats responsables 

L’intégration du RSE aux achats pose néanmoins certains défis. Les principaux freins rencontrés concernent : 

  • La compatibilité des produits avec les cahiers des charges et les normes DTU. 
  • Le coût parfois plus élevé des matériaux durables. 
  • Le respect des réglementations environnementales tout en maintenant une rentabilité économique. 

Pour y faire face, GCC Réhabitat travaille en étroite collaboration avec ses fournisseurs pour améliorer l’impact environnemental des matériaux tout en respectant les contraintes techniques et financières. Cela passe par : 

  • La mise en place de critères RSE dans les appels d’offres. 
  • L’évaluation et l’audit réguliers des fournisseurs. 
  • La recherche active de partenariats avec des fournisseurs engagés. 

Vers une politique d’achats encore plus responsable 

Le marché évolue progressivement vers des solutions plus durables. GCC Réhabitat entend renforcer sa politique d’achats responsables avec plusieurs axes de développement : 

  • Une sélection encore plus rigoureuse des fournisseurs. 
  • L’utilisation accrue de matériaux à faible impact environnemental. 
  • L’optimisation de la gestion des déchets sur les chantiers. 
  • La réduction de l’empreinte carbone liée à la logistique. 
  • La sensibilisation des équipes internes aux achats responsables. 
  • La mise en place d’un reporting précis des performances environnementales. 

Chez GCC Réhabitat, le service achats joue un rôle fondamental en alliant efficacité économique et responsabilité environnementale. En intégrant des critères RSE dans ses processus, l’entreprise contribue activement à une construction plus durable et éthique. Avec une stratégie d’achats responsables de plus en plus affirmée, GCC Réhabitat s’engage pour un avenir plus respectueux de l’environnement et des valeurs sociétales. 

Nicolas Caffin : Une intégration réussie chez GCC Réhabitat 

GCC Réhabitat renforce son engagement en faveur de l’inclusion professionnelle avec l’intégration de Nicolas Caffin en tant que standardiste de la hotline. Ce jeune actif de 26 ans, doté d’un parcours unique, joue un rôle central dans la gestion des réclamations des résidents sur les chantiers de réhabilitation. 

Un parcours international et une motivation sincère 

Après neuf ans passés en Angleterre, Nicolas Caffin a obtenu un Master en linguistique, qui lui a permis de développer des compétences en communication et une grande ouverture d’esprit. Fort d’expériences variées dans des secteurs comme l’événementiel et la traduction, il a acquis une capacité d’adaptation remarquable. 

Son choix de rejoindre GCC Réhabitat est motivé par une volonté d’engagement social. 

« Ce qui m’a motivé de postuler à ce poste est le fait qu’il soit d’utilité sociale pour des personnes ayant des réclamations auprès des chantiers », explique-t-il. 

Un rôle clé dans la gestion des réclamations 

La hotline de GCC Réhabitat est un outil essentiel pour les résidents des chantiers de réhabilitation. Grâce à un numéro vert, les habitants peuvent signaler leurs demandes ou leurs réclamations. Nicolas centralise ces appels, les enregistre dans un tableau de suivi précis et transmet les informations aux responsables des chantiers. Cette organisation garantit une prise en charge rapide des demandes tout en permettant aux équipes techniques de se concentrer sur leurs missions principales. 

Depuis son bureau, Nicolas travaille en autonomie, tout en collaborant quotidiennement avec les équipes de chantier.  

Une intégration soigneusement préparée 

L’intégration de Nicolas a été minutieusement préparée avec le soutien de Capemploi , d’un ergothérapeute de la médecine du travail, et des équipes internes de GCC Réhabitat. Des ajustements techniques ont été réalisés pour faciliter son quotidien, notamment au niveau des accès, de son espace de travail et des installations communes comme la cafétéria. 

« L’intégration avec les collaborateurs de l’agence s’est super bien passée », souligne Nicolas, qui a également constaté un changement de regard sur les personnes en situation de handicap. 

Un impact positif et des perspectives prometteuses 

L’arrivée de Nicolas au sein de GCC Réhabitat a renforcé la mixité des équipes et démontré les avantages concrets d’une démarche inclusive. Son professionnalisme, son calme et sa rigueur sont des atouts précieux pour l’entreprise. 

Son message inspirant, « Venez comme vous êtes », et son attitude positive ont également marqué ses collègues. Nicolas, par sa persévérance et son optimisme, invite à relativiser les défis du quotidien et rappelle qu’avec une détermination solide, il est possible de surmonter les obstacles. 

Après deux mois de collaboration réussie, Nicolas envisage de poursuivre cette aventure professionnelle, confiant dans les perspectives offertes par GCC Réhabitat. Cette expérience prouve qu’avec une organisation adaptée, la diversité et la performance peuvent aller de pair, enrichissant à la fois les équipes et les projets. 

Samira Gourari : un exemple de réussite professionnelle chez GCC Réhabitat 

Avant de rejoindre GCC Réhabitat, Samira Gourari a d’abord évolué dans le domaine de la pâtisserie en Espagne. Après plusieurs années dans ce secteur, elle a décidé de développer de nouvelles compétences et de réorienter sa carrière, ce qui l’a finalement conduite vers le secteur du bâtiment en France. L’intégration professionnelle dans ce secteur est souvent un défi, mais Samira a su relever ce challenge avec brio. Recrutée par GCC Réhabitat en 2018 dans le cadre d’une opération de réhabilitation urbaine du quartier de Grigny, La Grande Borne, en Essonne, elle a tracé un parcours remarquable au sein de l’entreprise. Sa passion pour les projets concrets et la réhabilitation lui a permis de s’épanouir dans un secteur dynamique et en constante évolution. 

Une opportunité professionnelle saisie chez GCC 

C’est grâce au GEIQ Île-de-France, spécialisé dans l’accompagnement et l’insertion professionnelle, que Samira a découvert l’opportunité d’intégrer GCC Réhabitat . Séduite par la culture d’entreprise, la diversité des équipes et les valeurs humaines portées par GCC, Samira a souhaité s’investir dans une entreprise où elle pourrait évoluer tout en participant à des projets d’envergure. 

Des compétences développées au fil des chantiers 

En tant qu’assistante travaux, Samira a d’abord relevé le défi d’apprendre à centraliser la collecte et la diffusion d’informations sur un chantier complexe, impliquant plusieurs équipes, notamment quatre conducteurs de travaux. Cette première expérience lui a permis de mieux comprendre l’importance de la coordination sur un chantier. Par la suite, elle a évolué vers un poste de gestion des relations avec les locataires, où elle a renforcé ses compétences en coordination avec les sous-traitants et en gestion des imprévus, tout en développant sa capacité à prioriser et à travailler sous pression. 

Une évolution de carrière au sein du secteur de la construction 

Depuis début 2023, Samira a encore évolué vers un poste d’assistante études de prix. Ce rôle lui permet de contribuer à la préparation des dossiers de candidature et des offres commerciales pour les projets de réhabilitation et de construction de GCC Réhabitat . Elle y trouve un cadre structuré qui lui permet de perfectionner ses compétences en chiffrage, tout en jouant un rôle central dans le développement de l’entreprise. 

Le soutien et la formation, clés de son parcours chez GCC 

Tout au long de son parcours, Samira a bénéficié du soutien constant de ses collègues et de la direction de GCC Réhabitat . Que ce soit lors de ses premières missions en tant qu’assistante travaux ou plus récemment en tant qu’assistante études de prix, elle a toujours été encouragée à prendre des initiatives et à renforcer ses compétences. Cet accompagnement, combiné à des formations adaptées, a été déterminant dans sa réussite professionnelle. 

Des conseils pour ceux qui souhaitent réussir dans le bâtiment 

Samira partage avec générosité ses conseils pour ceux qui souhaitent évoluer dans le secteur du bâtiment et de la réhabilitation urbaine. Selon elle, il est crucial d’être curieux, de poser des questions et de toujours chercher à s’améliorer. Ce secteur est exigeant, mais il offre d’innombrables opportunités pour ceux qui sont prêts à apprendre et à se surpasser ! 

Le parcours de Samira Gourari est un exemple inspirant de réussite dans le secteur du bâtiment. Grâce à son engagement, ses compétences et le soutien de GCC Réhabitat, elle a su évoluer et relever les défis propres à son métier. Son histoire témoigne de l’importance de l’accompagnement dans la carrière des professionnels de la réhabilitation et de la construction. Grâce à cette initiative d’intégration, GCC Réhabitat a créé 10 emplois, 8 en tant qu’assistants relation locataire et 2 en tant que compagnons en production propre. 

GCC Réhabitat Lance une Hotline pour les Réclamations des Locataires 

GCC innove en lançant une hotline dédiée aux réclamations des locataires pendant les travaux de rénovation. Ce nouveau service téléphonique vise à centraliser les demandes et à améliorer la gestion des problèmes rencontrés sur les chantiers. 

Un Accès Simplifié pour les Locataires 

Disponible de 8h à 12h et de 13h à 18h, cette ligne directe permet aux locataires de signaler tout désagrément lié aux travaux, sans passer par les équipes de chantier. Cette hotline unifie les réclamations sur l’ensemble des chantiers et les centralise via un unique point de contact, facilitant ainsi leur prise en charge. 

Jusqu’ici, chaque équipe de chantier gérait individuellement les réclamations via l’application SMART RENOV. Désormais, la hotline offre un accès simplifié et plus réactif aux locataires, leur garantissant une réponse rapide. 

Les Avantages pour les Locataires et GCC 

Ce service présente plusieurs avantages clés : 

• Réception neutre des réclamations : Les locataires ont l’assurance que leurs préoccupations seront traitées de manière objective, sans interférence des équipes de chantier. 

• Accessibilité améliorée : Les locataires peuvent signaler un problème rapidement, sans perturber les équipes sur le terrain. 

• Remontée directe des problèmes : Les sujets prioritaires atteignent directement la direction, garantissant une réponse rapide et adaptée. 

Comment Contacter la Hotline ? 

GCC met à disposition un numéro vert dédié. Ce numéro sera diffusé aux locataires via une note explicative, détaillant les horaires et les procédures à suivre pour utiliser efficacement ce service. 

Vers une Amélioration Continue 

L’initiative de GCC est un levier pour améliorer la qualité de service. En centralisant les réclamations, les véritables problèmes peuvent être traités rapidement, renforçant ainsi la confiance des locataires. 

hotmine GCC Réhabitat

REHASERVICES: GCC Réhabitat Lance un Défi Créatif à ses Collaborateurs 

GCC Réhabitat joue la carte du collectif avec le lancement de la nouvelle marque REHASERVICES. Sébastien Fellici, le responsable de cette initiative, encourage une collaboration active parmi tous les collaborateurs pour donner vie à ce nouveau chapitre de l’entreprise. La création de REHASERVICES vise des projets de réhabilitation de moins de 2 millions d’euros, que ce soit en logement social, en copropriété ou dans le secteur tertiaire. 

Dans cette optique, un concours de création de logo a été lancé, mettant en avant l’importance de l’identité visuelle dans la stratégie de communication de la marque. Le concours était exclusivement réservé aux membres de GCC Réhabitat et à leurs familles, permettant à chaque participant de soumettre jusqu’à trois idées de logo. Les critères spécifiés exigeaient que le nom REHASERVICES apparaisse en toute lettre, de manière créative, en jouant sur la typographie, le style, et les couleurs, tout en s’intégrant dans un carré gris avec le logo du groupe GCC en dessous. 

Le concours, s’est clôturé le 27 juin 2024 à minuit. L’annonce du gagnant a été faite le 4 juillet 2024, révélant Jérémy Bendavid, Assistant Technique et Interface Locataire, comme le gagnant. Son logo, un dessin moderne et minimaliste représentant la ligne d’horizon d’une ville avec diverses silhouettes de bâtiments, sous lequel le mot « REHASERVICES » est écrit en caractères épurés, a capturé l’essence de la nouvelle marque. Pour sa créativité, Jérémy a été récompensé avec un masque virtuel. 

Cette initiative de GCC Réhabitat avait pour but de stimuler l’engagement créatif de l’ensemble des collaborateurs, renforçant par là même leur sentiment d’appartenance et l’esprit collaboratif au sein de l’entreprise. Un grand merci à tous ceux qui ont participé et félicitations à Jérémy Bendavid pour son œuvre exceptionnelle, qui qui concrétise davantage le projet REHASERVICES. 

Un projet ambitieux de rénovation en copropriété : La Résidence du Parc de la Noue 

La réhabilitation de la copropriété de la résidence du Parc de la Noue, située à Villepinte (93), représente un projet majeur visant à moderniser 404 logements répartis sur 10 bâtiments. Ce chantier, orchestré par GCC Rehabitat, se distingue par ses multiples objectifs et les défis qu’il représente, tout en apportant des améliorations significatives à la vie des résidents. Le projet est mené par SDC Le Parc de la Noue et Urbanis, avec l’architecte POIRIER & RIETH aux commandes. 

Caractéristiques de l’Opération 

L’un des principaux aspects du projet est la réhabilitation énergétique des bâtiments. Les façades bénéficient d’une isolation thermique extérieure, améliorant ainsi l’efficacité énergétique et réduisant les coûts de chauffage pour les occupants. Les façades sont également modernisées avec des enduits minces sur isolant et des briquettes de parement, offrant une esthétique renouvelée et contemporaine aux bâtiments. Les balcons ne sont pas en reste, avec un habillage des garde-corps et une pose de carrelage sur les sols pour un confort et une sécurité accrue. 

En plus de ces travaux sur les façades, le projet prévoit l’agrandissement et la création de 35 auvents au droit des halls d’entrée. Ces modifications visent à améliorer l’esthétique et la fonctionnalité des entrées des bâtiments, offrant aux propriétaires et aux visiteurs un accueil plus agréable et moderne. 

Améliorations des Parties Communes et Privatives 

Les parties communes des bâtiments bénéficient également d’importantes améliorations. Les 35 halls d’entrée sont embellis, créant un environnement accueillant dès l’entrée des immeubles. Les luminaires sont remplacés par des solutions plus modernes et économes en énergie, tandis que les systèmes d’interphonie sont mis à jour pour améliorer la sécurité et la communication. Les caves sont réaménagées pour être plus fonctionnelles et sécurisées. 

Dans les parties privatives, chaque logement est équipé d’une ventilation mécanique basse pression, améliorant la qualité de l’air intérieur et réduisant les risques de moisissures. Les 340 chauffe-bains gaz individuels sont remplacés, assurant une fourniture d’eau chaude plus fiable et économe en énergie. De plus, des têtes thermostatiques sont installées pour permettre une meilleure régulation de la température, augmentant le confort des résidents et leur permettant de diminuer significativement leur coût de chauffage.

Rôle de l’Assistant Relation Occupant 

L’assistant relation occupant joue un rôle central dans le succès de ce projet. Il est chargé de planifier les travaux en coordination avec les occupants, assurant ainsi que les interventions des entreprises se déroulent sans heurts et en respectant les disponibilités des résidents. Cet assistant est également responsable de la transmission des informations cruciales entre les différentes parties prenantes, garantissant que tout le monde est bien informé des plannings et des évolutions des travaux. 

En outre, l’assistant relation occupant gère l’accueil des entreprises sur le site, s’assurant que les équipes peuvent accéder aux logements en présence des occupants. Il effectue des visites régulières pour vérifier la bonne exécution des travaux et assure un suivi rigoureux des interventions via des outils informatiques dédiés. 

Particularités et Défis du Chantier 

Ce projet se distingue par le fait qu’il s’agit du premier chantier en copropriété pour GCC Rehabitat, marquant un jalon important pour l’entreprise.  

Les défis rencontrés incluent la nécessité de désamianter les fenêtres et de poser les nouvelles dans la même journée pour rendre les logements fonctionnels chaque soir. Un conducteur de travaux est dédié à cette tâche pour contrôler et valider les procédures de désamiantage. De plus, le planning serré, notamment pour le ravalement des façades, a exigé une organisation stricte et un phasage rigoureux des interventions, incluant l’utilisation d’échafaudages et de sous-traitants spécialisés. 

Le projet de réhabilitation de la résidence Parc de la Noue à Villepinte est un exemple de gestion efficace dans le domaine de la réhabilitation en copropriété. Grâce à une planification minutieuse, une communication fluide et une exécution précise des travaux, GCC Rehabitat a su relever les défis et améliorer significativement les conditions de vie des résidents.

GCC Réhabitat Obtient la Certification Qualibat pour l’Installation de VMC

GCC Réhabitat a franchi une nouvelle étape dans son engagement vers l’excellence en obtenant la certification Qualibat 5312 pour l’installation de systèmes de Ventilation Mécanique Contrôlée (VMC). Cette qualification couvre les travaux réalisés dans les habitats individuels, collectifs, ainsi que dans les bâtiments tertiaires de plus de 1000 mètres carrés.

En plus de garantir la qualité et la conformité de nos installations, cette qualification permet aux maîtres d’ouvrage de bénéficier de diverses subventions de l’État (CEE, MaPrimeRénov’, éco-prêt à taux zéro) et d’aides des fournisseurs d’énergie. Ainsi, la certification Qualibat VMC renforce la confiance des maîtres d’œuvre et des maîtres d’ouvrage, assurant une maîtrise de la qualité et une fiabilité exemplaire.

GCC Réhabitat, désormais certifié pour l’installation de VMC, continue d’améliorer la qualité de vie et l’efficacité énergétique des bâtiments, tout en offrant des solutions de ventilation optimales et certifiées.

Ouverture de la Nouvelle Agence GCC en Normandie : Expansion et Engagement Local

GCC Réhabitat étend ses opérations en inaugurant une nouvelle agence en Normandie. Cette expansion répond à une demande croissante des bailleurs sociaux de la région, qui voient dans GCC Réhabitat un véritable partenaire pour la rénovation d’un vaste parc immobilier. La décision de choisir la Normandie comme lieu d’expansion est stratégique. La région présente un besoin important de spécialisation dans la rénovation en milieu occupé, secteur dans lequel GCC excelle.

En termes d’emploi, ce développement a déjà eu un impact significatif : débutant avec une seule personne, le chef de groupe travaux M. Nelson SIMAO DA MOTA il y a deux ans, l’équipe compte désormais 10 membres en CDI, dont 3 en insertion, principalement recrutés localement. L’agence est encore en quête de deux conducteurs de travaux supplémentaires, affirmant son engagement envers la croissance économique locale.

GCC a établi des partenariats significatifs avec Habitat 76 et LOGIREP, deux acteurs majeurs du logement social en Normandie. Ces collaborations ont engendré des projets, avec LOGIREP attribuant à GCC la rénovation de 341 logements à Petit Quevilly pour plus de 10 millions d’euros. De son côté, Habitat 76 a confié à GCC la rénovation de 172 logements à Grand Couronne, d’une valeur de plus de 6 millions d’euros, ainsi que trois autres projets totalisant 120 logements pour un investissement de plus de 4 millions d’euros dans trois autres villes normandes.

Ces partenariats permettent à GCC d’élargir son influence et de renforcer son expertise dans la réhabilitation en milieu occupé, tout en contribuant activement au développement local par la création d’emplois et l’engagement de sous-traitants régionaux.

L’impact de l’ouverture de cette agence dépasse les simples chiffres. Elle stimule l’économie locale en créant de la concurrence, ce qui est bénéfique pour les bailleurs sociaux lors des appels d’offres. À long terme, GCC envisage de développer cette agence pour qu’elle devienne indépendante.

GCC s’engage également dans la vie communautaire locale à travers diverses initiatives. L’entreprise participe à des forums d’emploi, organise des activités éducatives et festives, et a même mis en place une ruche pour sensibiliser à l’importance des abeilles.

En résumé, l’ouverture de la nouvelle agence GCC REHABITAT NORMANDIE est un pas en avant pour l’entreprise, qui montre ainsi son engagement à répondre aux besoins spécifiques des bailleurs sociaux tout en participant activement au développement économique et social de la région. Avec un début prometteur et des projets ambitieux, GCC est bien positionné pour devenir un acteur clé dans le paysage immobilier normand.

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