Chez GCC Réhabitat, la féminisation des équipes est une réalité pleinement intégrée, apportant des bénéfices notables à l’entreprise. Cet article explore les approches, impacts et réussites de cette féminisation, en mettant en lumière les témoignages de dirigeants et de collaboratrices.
Une Approche Naturelle de l’Inclusion
GCC Réhabitat adopte une approche fondée sur l’équité et l’absence de discrimination pour promouvoir la féminisation de ses équipes. Plutôt que d’imposer des mesures spécifiques, l’entreprise veille à ce que l’embauche de personnel féminin se fasse naturellement et sans barrières. Sébastien Felici précise : « Nous n’avons pas de frein à l’embauche de personnel féminin. »
Cette philosophie repose sur la conviction que les compétences et la motivation sont les seuls critères d’évaluation pertinents. En évitant toute distinction basée sur le sexe, l’origine raciale ou les diplômes, GCC Réhabitat crée un environnement de travail inclusif et méritocratique, permettant une intégration harmonieuse des femmes et favorisant une culture d’inclusion et de respect mutuel.
Impact sur la Dynamique et les Performances
La présence féminine chez GCC Réhabitat a amélioré la dynamique et les performances des équipes. Les collaboratrices apportent des perspectives variées et des solutions innovantes, enrichissant ainsi la capacité de l’entreprise à aborder les projets sous différents angles. Marc Raso note que les femmes sont « concentrées et appliquées », ce qui améliore la qualité du travail et la productivité globale.
La diversité des approches et des compétences a permis une amélioration notable de l’ambiance de travail. Sébastien Felici remarque que « la sensibilité différente des femmes est un vrai plus » pour l’entreprise, contribuant à une meilleure organisation du travail et à une efficacité accrue.
Intégration et Mobilisation des Collaborateurs
L’intégration des femmes au sein de GCC Réhabitat se fait de manière naturelle grâce à la mixité des équipes. En valorisant les ratios hommes/femmes, l’entreprise démontre son engagement envers la diversité et l’égalité des chances. Avec 30% de femmes dans ses équipes, GCC Réhabitat se distingue comme un leader en matière d’intégration des femmes dans le secteur du bâtiment. « Chez REHABITAT, cette valeur est de 30%, ce qui fait de notre agence la première en matière d’intégration des femmes dans les équipes », précise Marc Raso.
Égalité Salariale et Opportunités de Promotion
L’égalité salariale est un principe fondamental chez GCC Réhabitat. L’entreprise veille à ce qu’il n’y ait aucune différence de salaire entre les sexes, et cette politique est activement surveillée par la direction. Cette vigilance s’étend également aux opportunités de promotion, garantissant que les femmes puissent progresser en fonction de leurs compétences et de leur mérite. L’entreprise s’assure aussi que les femmes ne soient pas pénalisées en cas de congé parental, montrant ainsi son engagement envers l’égalité et l’inclusion.
Témoignage d’Aurélie Le Biavant
Le parcours d’Aurélie Le Biavant chez GCC Réhabitat illustre parfaitement l’efficacité de cette politique d’inclusion. Arrivée en 2019 comme ingénieure travaux principale, elle a rapidement évolué grâce à son travail acharné et au soutien de la direction. « Mon premier chantier, à Fontenay-sous-Bois, m’a permis de gérer une équipe et de démontrer mes compétences », raconte-t-elle.
En 2020, Aurélie a pris en charge plusieurs projets importants et a été promue cheffe de groupe en juillet 2022. Elle souligne le soutien constant de la direction, notamment lors de situations difficiles, et la reconnaissance de son travail, qui a favorisé sa progression de carrière. « J’ai toujours eu l’impression que mon travail était reconnu et apprécié », dit-elle, soulignant l’importance de la reconnaissance dans sa progression.
Aurélie met également en avant l’importance de la diversité des perspectives dans la gestion des projets. « Il est toujours intéressant de penser à plusieurs », affirme-t-elle, soulignant que la diversité des expériences et des compétences enrichit les solutions et améliore les relations de travail. La direction de GCC Réhabitat est particulièrement attentive à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, surtout pendant les grossesses, permettant aux employées de gérer efficacement leurs responsabilités professionnelles et familiales.
Exemples de Réussite
Les exemples de réussite de la féminisation des équipes chez GCC Réhabitat sont nombreux. La présence de femmes à des postes de responsabilité, comme directrice de travaux ou membre du comité de direction, illustre l’engagement de l’entreprise envers l’inclusion et la diversité. Ces femmes servent de modèles pour les autres employés, montrant que chez GCC Réhabitat, tout est possible.
La féminisation des équipes chez GCC Réhabitat est un modèle de réussite démontrant les bénéfices d’une approche naturelle et inclusive. En valorisant les compétences et la motivation, sans distinction de sexe, l’entreprise a créé un environnement de travail harmonieux et performant. Ce modèle pourrait inspirer d’autres entreprises cherchant à promouvoir l’égalité et l’inclusion dans leurs équipes.